計畫培訓 人才不斷層

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【人資觀點】 計畫培訓 人才不斷層

【業界動態】 開工就罷工 合正科技員工好心酸
【業界動態】 張善政…認真認命 做好深度交接
【勞資權益】 離職證明寫「資遣」 勞工局:不恰當
【人資撇步】 高級領導術 把衝突變溝通

計畫培訓 人才不斷層
有人才能做事,有優秀人才,才能成就大事業,這是古今中外恆久不變的法則。「企」業若沒有人,馬上就會陷入「止」業的危機。
美國鋼鐵大王卡內基(Andrew Carnegie)曾說,其他資源都可以不要,只要把人才留下來,幾年後我仍然是鋼鐵大王。…詳全文
 

開工就罷工 合正科技員工好心酸
桃園中壢上櫃公司的合正科技近60名工會成員,今天舉布條罷工,桃園市勞動局派員協調,未達成共識,成員搭棚準備長期抗戰。
開工就罷工,合正科技近60名工會成員今天廠區內展開無限期罷工,並拉「罷工糾察線」阻隔成員外的人員及車輛進出,要等到資方善意回應才願撤離,工會要求合正科技依勞基法給付資遣費,及5個月平均工資。…詳全文
張善政…認真認命 做好深度交接
新任行政院長張善政接掌馬總統任內最末一位閣揆,在2月初內閣就定位的第一天,他就自嘲自己可能是史上任期最短的一位閣揆,但卻也是壓力最大的那一位。因為他要在短短的幾個月內,做好深度交接,還要督促疲態浮現的各部會動起來,不可擺爛、不做事。…詳全文
 
離職證明寫「資遣」 勞工局:不恰當
張姓男子去年離職,前雇主在其服務(離職)證明書上註明「資遣」二字,張男擔心新雇主會因此認為他工作能力不佳,導致不利求職,日前向新北市勞工局投訴;經協調後,前雇主同意開新證明,刪去資遣字樣。…詳全文
 

高級領導術 把衝突變溝通
許多身居要職的主管常常向我訴苦,為什麼有人的地方,事情就會變得複雜?一個應該單純做事的工作環境,為何卻充斥著不理性的人性衝突?每次他們想要推動一些政策或是專案時,或多或少地都會碰到一些非關事情本身的阻礙與衝突。
如果這些困擾發生在他們和員工之間 ,至少他們還能就事論事、直接了當地澄清,或是強力要求員工配合,壓下可能的不滿。但是若發生在員工之間的意見不合或是衝突,就不是他們所能處理的了。這些背後的抱怨與打小報告,甚至面對面的相互指責,讓這些不擅長與人互動,只想專注做事的主管們疲於應付。…詳全文
 

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